审判执行质效是法院工作的核心生命线。今年以来，宣恩法院紧紧围绕“提质增效”目标，以数据会商为牵引，深入构建“精准研判、靶向施策、闭环管理”的审判执行管理新机制，推动全院审执工作实现效率、质量、效果全方位提升。2025年1至9月，宣恩法院15项指标除案-访比暂无数据统计外，11项指标均优于合理区间，2项指标即先行调解成功率及执行到位率位于合理区间，1项指标即民事裁判申请执行率暂劣于区间。共有11项指标位于全省前三十名，其中6项指标位于全省前十名。

一、精准培优，为优势指标持续注入续航动力

坚持将优势指标作为审判质效提升的核心阵地，通过系统化培优与常态化监测，确保各项质效指标持续领先、形成示范。

一是深化数据会商赋能。每月由院领导牵头召开专题数据会商会议，深度剖析指标背后的成因与趋势。例如，针对上诉率偏高问题，会商发现类案检索执行不到位，随即强化检索要求，推动上诉率从9%稳步下降至8.08%，排名全省前六。

二是强化质效画像引领。构建涵盖全院、庭室、法官三级的动态质效画像体系，聚焦“案-件比”“上诉率”“长期未结案件”等核心指标，实现数据周通报、问题周研判，推动审判管理从“事后复盘”向“过程管控”转型。

三是构建闭环管理机制。建立“党组决策领航——审管办精确分解——业务庭室高效落实——干警有力执行——问题直通反馈——党组动态优化”的联动响应链条，通过责任清单、时限管理、目标考核“三位一体”推动压力传导到位、责任落实到人，凝聚“全院一盘棋”的培优合力。

二、靶向施策，推动短板弱项实现系统性补强

坚持问题导向，对短板指标实施“一指标一方案、一短板一攻坚、一预警一干预”的精准治理策略，推动弱项补强、难点突破。

一是“一指标一方案”精准施治。针对民事裁判申请执行率偏高问题，制定专项整改方案，深度融合立审执一体化机制，强化财产保全引导与调解书违约惩罚条款嵌入，推动该指标从年初的72.4%逐步下降至63.92%。根据最高院部分指标及统计口径的调整，该指标值将持续下降，预估为52.58%，进入合理区间范围内。针对长期未结案件、执行到位率低等顽疾，成立专项攻坚小组，逐案建立台账、明确包案责任、实行挂图作战。始终保持长期未结案件动态清零；审限内结案率达99%以上，排名保持在全省前十。

二是“一预警一干预”防控风险。建立审判流程实时监测与预警机制，对系列案、敏感案实施提前介入、专班攻坚。例如，针对119件商品房买卖合同系列案，迅速组建专班集中化解，9天内全部调解结案，有效防范了对多项质效指标的负面冲击。

三是“一短板一攻坚”破解难题。针对“四个一批”建设不足的问题，组建专业案例编写团队，由精英骨干牵头，带领青年干警培育典型案例；组织专项培训，邀请专家围绕案例编写、论文撰写裁判等开展培训。案例工作取得实质性突破，已有4篇多元解纷案例入选最高人民法院多元解纷案例库。

下一步，宣恩法院将持续以数据会商为重要支撑，强化会商成果的运用与跟踪问效，不断补齐短板，推动审判执行工作全面提质增效，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。